Vous parlez !
BIEN, mais si on vous écoutait !
   
Avez vous tendance à critiquer le monde ambiant ?

Avez vous tendance à ne pas contrôler vos émotions ?

Avez vous pensé aux aptitudes personnelles que vous pourriez développer ?

Pour vous, qu’est-ce que la motivation ?

Savez-vous, dans votre entreprise, quel collaborateur doit être motivé ? Et ce qu’il faut faire pour le motiver ?

D’après vous, la motivation est-elle identique pour un cadre supérieur, un collègue ou un subordonné ?


Des fournisseurs… oui, mais êtes-vous certain des relations établies à aujourd’hui ?

Votre performance aujourd’hui dépend du facteur relationnel.

Oui ou Non ?

 

Etes-vous en harmonie pour tirer le maximum d’efficacité ?

Avez-vous une relation claire avec eux ? (Parlez-vous le même langage ?)

Etes-vous convaincu que les employés peuvent prendre la majorité des décisions liées à leur travail ?

" Chez vous, ça se passe comment ? "
Les tâches de chacun dans l’entreprise
sont-elles structurées ?

Avez-vous des systèmes d’informations internes qui vous
permettent de contrôler une participation de chacun ?

Etes vous sûr d’être suffisamment armé pour affronter les situations de crises conflictuelles
avec efficacité et sérénité ?
   
   

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